影視編導(dǎo)藝考之電視欄目策劃怎么做（二）

上次跟影視編導(dǎo)藝考的同學(xué)們說(shuō)到定位和設(shè)置，定位和設(shè)置工作都準(zhǔn)備好了，接下來(lái)是機(jī)制建立和資源配置，機(jī)制是建立一個(gè)運(yùn)行規(guī)則，使得各種資源發(fā)揮的效能盡可能最大。資源整合是指人員素質(zhì)的分析、定位，資金的有效獲取和合理投放，節(jié)目制作各環(huán)節(jié)的物流設(shè)計(jì)。資源整合效果是直接提高運(yùn)作績(jī)效。所以說(shuō)做好機(jī)制建立和資源配置是很有必要的。下面星干線小編就給大家具體說(shuō)一下一個(gè)好的電視欄目都需要建立哪些機(jī)制，整合哪些資源。

　欄目運(yùn)行機(jī)制是欄目運(yùn)行的靈魂。機(jī)制是建立一個(gè)運(yùn)行規(guī)則，使得各種資源發(fā)揮的效能盡可能最大。機(jī)制建立的好壞涉及到能否吸引人才、能否最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性，能否有利于欄目的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。欄目運(yùn)行機(jī)制主要分為兩種基本運(yùn)行機(jī)制和考核機(jī)制，這是影視編導(dǎo)藝考生要知道和了解的。

　　基本運(yùn)行機(jī)制。欄目的基本運(yùn)行制度一般有目標(biāo)責(zé)任制、準(zhǔn)制片人制、制片人制、獨(dú)立制片人、制片人合理制度。根本區(qū)別是人、財(cái)、物資源的屬性界定和利用權(quán)限界定。對(duì)于人員來(lái)說(shuō)，有指定人員或獨(dú)自聘用的不同;對(duì)于資金來(lái)說(shuō)有現(xiàn)金投入、廣告時(shí)間投入和看樣購(gòu)買的不同;對(duì)于設(shè)備、演播室、車輛等物力來(lái)說(shuō)，有無(wú)償提供、設(shè)備有償租用和自找門路的不同。

　　考核機(jī)制。實(shí)際上就是制約和激勵(lì)機(jī)制。重點(diǎn)是制訂考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、分配辦法、制約辦法、激勵(lì)辦法。掌握的原則是科學(xué)性、合理性、公正性。難點(diǎn)是量化標(biāo)準(zhǔn)和衡量手段。解決的問(wèn)題是激勵(lì)做精品、制約劣品;激勵(lì)收視率高、社會(huì)反響好，制約收視平平、社會(huì)反響不好或一般;激勵(lì)單位工作量成本低，制約單位工作量成本高;激勵(lì)創(chuàng)新，制約平泛;激勵(lì)經(jīng)營(yíng)和欄目推廣價(jià)值實(shí)現(xiàn)，制約無(wú)人問(wèn)津之庸作。機(jī)制決定了欄目運(yùn)作的健康和可持續(xù)程度，關(guān)鍵是機(jī)制的實(shí)施細(xì)則、可操作流程，包括分配制的科學(xué)性、合理性。

　　資源整合是指人員素質(zhì)的分析、定位，資金的有效獲取和合理投放，節(jié)目制作各環(huán)節(jié)的物流設(shè)計(jì)。資源整合效果是直接提高運(yùn)作績(jī)效。星干線小編提醒影視編導(dǎo)藝考生資源整合包括：人力資源、物力資源和資金等等。

　　人力資源整合。人是欄目運(yùn)作的主觀能動(dòng)資源，況且做欄目對(duì)電視從業(yè)人員的個(gè)人責(zé)任和團(tuán)隊(duì)總體素質(zhì)有相當(dāng)多的要求。因此，人力資源的開發(fā)和整合是一個(gè)必須始終重視的問(wèn)題。試想，讓每個(gè)人都定位在既擅長(zhǎng)又喜愛(ài)的工作崗位，工作效率、積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性必然會(huì)大大增強(qiáng)，總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度也將全面提高，也就是人力資源整合的出發(fā)點(diǎn)。

　　人力資源整合的主要環(huán)節(jié)有：欄目所需人才的個(gè)人素質(zhì)要求和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求的提出、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)、人員素質(zhì)分析、人員定位、整合效果評(píng)估和調(diào)整。電視欄目制作人員的素質(zhì)要求具有行業(yè)多、業(yè)務(wù)精、合作精神好等特殊性，對(duì)于不同的業(yè)務(wù)門類，如主持人、文字編輯、復(fù)雜編輯制作人員等，還有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)要求。人力資源整合的結(jié)果應(yīng)該是在環(huán)境因素不變的情況下，欄目成員數(shù)量盡可能小，完成節(jié)目制作的能力盡可能大。

　　資金。欄目制作資源來(lái)源，大體分實(shí)報(bào)實(shí)銷制、包干制、資金合作制、經(jīng)費(fèi)自籌制等幾個(gè)類型。對(duì)經(jīng)費(fèi)自籌制，還可分為自有資金投入、播出機(jī)構(gòu)審看通過(guò)后付稿酬、自主經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)廣告時(shí)間。獨(dú)立制片人機(jī)制下的欄目運(yùn)行相當(dāng)多地采用了這種辦法，這也無(wú)形中增加了對(duì)制片人欄目成員總體結(jié)構(gòu)素質(zhì)要求，也增加了欄目的可持續(xù)運(yùn)行的難度和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)資金籌集和整合，將可獲得資金作科學(xué)而合理的利用，最終測(cè)算出欄目運(yùn)作的基本資金需求量或獲得資金資源的需求量。資金整合的原理是，單位資金量實(shí)現(xiàn)節(jié)目制作的數(shù)量和質(zhì)量盡可能大。其中，節(jié)目制作的數(shù)量和質(zhì)量這個(gè)概念往往具有相對(duì)性。例如，生產(chǎn)成果可能表現(xiàn)在節(jié)目推廣價(jià)值，即版權(quán)的開發(fā)價(jià)值上，一檔省級(jí)版權(quán)節(jié)目一旦實(shí)現(xiàn)向全國(guó)發(fā)行或交換播出，其單位制作成本就大幅下降。

　　物力資源，關(guān)于欄目制作的物流設(shè)計(jì)，主要涉及成本消耗，對(duì)于前后期設(shè)備、演播室、交通工具，對(duì)于磁帶和電池等消耗材料，使用效率高是關(guān)鍵。不管按次數(shù)還是按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)，操作不熟練、案頭工作不充分、流程設(shè)計(jì)不合理都會(huì)導(dǎo)致成本上升。物力資源整合的意義在于通過(guò)分析、設(shè)計(jì)，科學(xué)地測(cè)算出欄目制作的基本消耗水平。

　　機(jī)制和資源整合利用，是欄目策劃的又一關(guān)鍵，解決欄目怎么做、誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題的。尤其在機(jī)制的建立原則、量化標(biāo)準(zhǔn)、考核的科學(xué)性等方面，難以把握準(zhǔn)確、難以兼顧科學(xué)、合理、公正的原則。激勵(lì)和制約的措施只有做到系統(tǒng)而完整，才能發(fā)揮效力;人員素質(zhì)分析、定位、開發(fā)利用實(shí)際上也是有效發(fā)現(xiàn)和激發(fā)人員潛能的途徑。

本文主要是提供給要參加影視編導(dǎo)藝考的考生，希望能讓影視編導(dǎo)藝考生對(duì)電視欄目有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)和了解，北京星干線祝愿所有藝考生都能考入自己理想的大學(xué)。

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